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筑夢特發,共鑄輝煌——特發集團企業愿景大家談(7則)

發布日期:2017/8/11 11:31:04   |   瀏覽次數:14215   來源:羅麗芬、姚金福、沈高帆、楊紅、何芳、方瑞程、周靜/月刊通訊員


開拓路徑筑品牌,篤守信念鑄未來(羅麗芬/特發信息)

企業要做到基業長青,必須寄托于一個偉大的夢想,而企業的夢想便是企業文化里的企業愿景。“以夢為馬,莫負韶華”,這可以是對個人的人生警醒,也可以是一個企業在漫漫發展之路上應該時時秉持的理念。特發集團對未來的期望是:“成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營商”,這是一個需要長期為之奮斗的宏偉愿景。

特發集團根據“資源優化整合、戰略轉型提升、產業跨越發展”的方針,剝離非核心業務,經過系統整合后,形成以休閑旅游、特色地產、光通信產業為主,培育和發展時尚消費、商務服務和物業管理業務的格局。此次企業文化理念體系中提出的“都市生活體驗平臺”,無疑是從休閑旅游、生態地產和科技創新等方面發力。小梅沙和香蜜湖致力于打造文化旅游名片,為客戶提供休閑娛樂、享受生活樂趣的絕佳平臺。特發地產和特發物業將致力于為城市居住人群提供舒適、自然、溫馨的都市生活環境,打造別具一格的特發精品。而特發信息將繼續在智能制造上全力以赴,打造“智能工廠”,在通信行業脫穎而出。

在特發集團的愿景中最鏗鏘有力的字眼當屬“最具影響力”,寥寥幾字便彰顯出特發集團將竭盡全力鑄造品牌影響力的決心。品牌是企業核心競爭力的集中體現,如何利用現有的資本去創造新的發展模式、開拓新的發展路徑是建設優質都市生活體驗平臺過程中應該持續思考的問題。品牌形象的打造方式有以質取勝、以服務取勝、以廣告取勝,由于特發各系統企業的性質和特色都不盡相同,因此應各自結合實際采取適合自身發展的品牌建設方式。例如,特發信息屬于制造行業,關鍵是要把質量管理到位,才能使自己的產品在市場上贏得客戶的親睞。特發地產和物業則應該靠服務取勝,為都市生活的人群打造了“精品建筑、綠色生態、溫馨家園”的體驗平臺。

特發集團的愿景,恍若特發這一支艦隊航行的燈塔,有了到達彼岸的方向。我相信,許許多多的特發人都會認為在特發的一草一木、一人一事都是自己奮斗史上最靚麗的風景,特發也正是有了這樣一群秉持這種信念的人才會繼續為了“成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營商”這一愿景而努力。每一名特發人經獨立成長而成參天巨木,從而綿延匯聚成特發這片大森林,這將是特發愿景最終的美好景象!

 

在集團企業愿景旗幟引領下,發展特發信息多元化業務(姚金福/特發信息)

“成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營商的企業愿景是特發集團的奮斗方向,也是我們特發人的遠大理想。作為特發信息一名普通員工,親身經歷了近年來特發信息的發展,讓我深深地感受到我們公司也正在朝這個方向努力。

一、繼續做大做強做優光通信產業。通信產業仍是國家重點產業,目前國內市場需求總體趨勢穩步增長,4G技術的普及以及5G技術的推廣帶動國內光通訊行業的發展。特發信息在光通信產業耕耘多年,具有一定品牌知名度和競爭優勢,在三大運營商、國家電網、南方電網等主要市場保持了一定的市場占有率、品牌效應及行業地位。從我2013年入職以來,經歷了公司重慶特發信息光纜擴產、建立山東特發光源生產基地等重大事件,為公司敢于面對挑戰,加固競爭優勢,堅定信心、不遺余力把光通信產業做大做強做優感到自豪。

二、多業務布局,多元化發展。未來隨著5G網絡建設、移動互聯網、物聯網的發展,無線站點和互聯網數據中心的建設將迎來巨大增長,因此基于無線建設和互聯網數據中心的蓬勃發展將為寬帶網絡產品、ODN和光器件業務提供巨大的需求拉動。公司在2015年收購特發東志和成都傅立葉后,加大力度支持非纜業務的快速發展,2016年非纜業務占比已超過纖纜業務,成為公司新的業務增長點,為未來5G發展提供有利條件。

三、練好內功,啟動三大管理項目。2017年公司啟動了精益生產、MES系統和ERP集成項目,為提升公司的經營管理水平和信息化建設練好內功。實施精益生產項目,能夠消除內部的浪費來降低成本,提高資產流轉的速度來提升效益,通過高效率、高質量、低成本的生產模式達到經濟效益的最大化,同時運用新的管理工具來培養管理人才。啟動MES系統搭建和ERP系統整合,實現MES系統與ERP系統對接,實現對車間生產數據的實時收集和響應,能夠解決車間信息不暢、難以管控的問題,為進一步降本增效創造好的信息平臺。

要實現我們的偉大愿景,需要我們每一位員工的努力,公司與我們互為一體,我們必須要把自身的愿景和公司的愿景結合起來,才能實現自身價值的最大化,為“成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營商”的目標而努力奮斗。

 

企業愿景三大關鍵著力點(沈高帆/特力物業經營事業部)

深圳市委市政府提出建設現代化、國際化創新型城市的目標。特發集團提出致力于“成為最具影響力的都市生活平臺體驗運營商”的企業愿景。定位于“都市生活平臺體驗運營商”,標準上追求“最具影響力”,堅持高標準,落實嚴要求。天下大事必作于細、必成于實。我認為實現特發企業愿景需要將著力點落實在三個關鍵層面上。

一、發揮國企“排頭兵”作用。在國家“十三五規劃”、“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略部署推進的背景下,地位凸顯,更加強調履行社會責任、擔當起新的歷史使命。特發集團作為伴隨著深圳經濟特區改革開放脈搏與律動而生的大型綜合性國企,更是有著當仁不讓的責任與擔當。

二、深化改革,大力推進企業轉型升級。特發集團有著輝煌的歷史:曾是深圳首家國有大型綜合性企業集團,經營范圍遍布旅游、房地產、工業、商貿、金融等諸多領域,擔當著特區全面開展對內對外經濟活動的歷史重任,創造了無數個特區發展的第一。當然,也經歷過瓶頸與低潮期。2013年后,進入轉型升級的新階段,通過鍥而不舍的深化改革,步入了良性健康的發展軌道。特發“十三五”規劃明確提出將成為都市生活體驗平臺運營商,以及信息產品與服務的綜合提供商。對此,特發集團秉承著“資源優化整合、戰略轉型提升、產業跨越發展”的方針,著力推進小梅沙旅游休閑平臺、香蜜湖商旅文化平臺、水貝珠寶產業服務平臺、城市更新建設運營平臺等重大平臺的建設,并為平臺提供產業投資、招商運營、金融服務、電子商務與物業管理等服務業態。為轉型升級、推動國際化進程、實現企業愿景踏出堅實的一步。

三、加強企業文化理念體系宣貫,使之內化于心、固化于制、外化于行。張俊林董事長在特發2016年度總結表彰大會上強調:“特發轉型升級需要先進文化引領和推動。”特發企業愿景的提出,為推動特發轉型升級、創新發展指引了方向;凝聚了集體的奮斗力量,激發了員工們工作熱情,促進特發集團持續健康穩定發展。企業文化必須內化于心,固化于制,外化于心,才能發揮其實際效用。上下同欲者勝,風雨同舟者興。實現企業愿景離不開全體員工群策群力,應加強企業文化理念體系宣貫,提升認識,將企業文化通過管理體系、機制、平臺、載體推動,結合實際情況滲透入具體工作之中,推動子文化建設;通過組織學習活動、提高員工綜合素質,集眾人之智,成共同之業,將企業文化理念體系投入到實踐之中。

實現企業愿景任重道遠,需要集團上下明確目標、堅定信念、共同努力、攜手共進。千里之行,始于足下,特發集團具有成為最具影響力都市生活體驗平臺運營商的實力,大盤取厚勢,落子開新局,未來可期,你我共勉!

 

對集團企業愿景的理解(楊紅/特發黎明公司)

通過這一段時間對集團企業文化理念的學習,我對集團的企業愿景有了一定的理解。在今后的發展道路上,集團將依托小梅沙、香蜜湖優質旅游土地資源,大力推進產業發展與商業模式創新,打造高端商旅文化、時尚休閑生態活力區,成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營商。城市綜合體已走進老百姓的生活,“一站式消費”是不少市民夢寐以求的現代都市生活典范。我覺得我們將要以最快的速度、最高的品質、最大的熱情,把我們的產品展現給大家,要充分利用好現有資源,堅持不斷創新,不斷實踐行業領域的商業模式,提高品牌價值,立足誠信,為顧客提供追上時勢的服務。同時,我們也要致力于為顧客營造一個舒心、安閑的環境,邁上創新城都市發展理念,全力打造高品質的生活平臺,讓百姓生活得更加舒適、更有品質。

 

企業文化在我心——成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營商(何芳/特發黎明公司)

當日本首先提出文化制勝理論時,世界為之驚詫,很難認可。而當企業文化發揮出它那無與倫比的效果時,對他的魅力人們不再懷疑。

特發企業文化理念體系在全員的參與下,經過反復的互動研討,集眾智慧而形成。成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營商這一宏偉愿景是我們前進的重要牽引力。企業愿景是宏偉的藍圖,是激勵我們前進的巨大動力,使企業保持一種持久的動力和追求狀態的活力,使我們的奮斗方向更為明確。

有的員工自我形象評價不高往往會降低自己的期望值。但這些自我形象很多是以往的經歷,如果認為自己不行、干不好、不稱職、缺乏自信心,這些自我暗示給每個人心理定位,給自己行動作出限制,從而很難于提高工作效率。如果有了愿景,就能調動人的內在潛力,想想自我能勝任的工作,就更有可能努力改善與提高,獲得認可。愿景會給人帶來更多的希望,激勵人們追求更高的目標,鼓勵人們超脫眼前的禁錮,不滿足于渺小和平庸。所以企業愿景也是“站得高才能望得遠”,因為有這一愿景,我們就可以一直朝相同的方向前進,讓每一個人的努力累積。

迎危機、敢創造、勇攀登,達愿景——這是我們不懈的追求!

 

淺談特發企業新愿景(方瑞程/小梅沙旅游中心)

企業戰略最重要的是方向,這個方向長遠看就是愿景,短期看就是戰略目標。企業愿景體現在企業戰略目標中,集團提出了“成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營商”的企業愿景,指明了特發未來很長一段時間內的戰略方向,我們要在產業規模、模式創新、品牌建設、人才高地等方面最具影響力,這是新常態下,集團秉持優良傳統,開拓創新的夢想追求。

對特發來講,找對了方向,明確了使命,企業將沿著這一方向,擔當責任,凝聚力量,奮勇向前,提供優質產品和服務的同時為社會創造價值。

對個人來說,企業愿景的確立,也是給我們每一個特發人一個指引,我們也要有個人的愿景,注重個人職業生涯的規劃,以期在充分發揮個人能力去達成企業共同愿景的同時能夠實現自我價值,促進企業和員工的共贏。

作為小梅沙的一員,我從企業愿景中感受到了集團對小梅沙開發建設的戰略藍圖,期待集團在這片沃土上開拓出更具特色,更加優質的都市生活體驗平臺!

 

打造一體化的“互聯網+政務服務”體系——以企業愿景引領成長(周靜/特發物業政務武漢分公司 

特發集團的企業愿景是“成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營商”。平臺運營商是指運營第三方交易平臺的組織,規范商務交易中的行為,保證各交易主體的責權利。向特發集團的企業愿景靠攏,特發政務提出了優化政務服務供給的信息化解決路徑和操作方法,為構建統一、規范、多級、聯動的“互聯網+政務服務”技術和服務體系提供保障。

通過思考,尋找創新,確定自己的特質。對所有渴望成功的創業者來說,仿效他人并不是獲得成功的不二法門,獨特的發現視角和敏銳的觀察力才是更加重要的素質。保持開放的、吸收的和靈敏的頭腦,并用這種頭腦來重新解釋你周圍的世界,是走向成功的重要途徑。雖然做到這些并不容易,但是它并不是不能經過鍛煉而得到的。重要的是你要不停地學習,去認識歷史、認識環境,更重要的是認識自己。只要做到這些,你就有可能尋找到自己的特質,而這就是你和你的企業成功的第一步,也是關鍵的一步。

但是,找到了自己的特質并不表示就走向了成功,保持這種特質更加重要。我們還需要把特質變成一種“愿景”,這個“愿景”不僅是獨特的,而且是清晰而持久的,并輔以服務精神。因此,深圳特發政務有限公司武漢分公司傳承集團“共濟 共創 共享”的核心價值觀,倡導“不忘初心 開拓進取 永不言勝”的“特發”精神,秉承“以客戶為中心”的經驗理念,這是我們企業發展的共同目標、不變的理念和核心的價值觀,甚至是企業的靈魂。它時刻說明著企業存在的目的和理由,隨時激勵著企業中的每一個人。而“愿景”作為一種理念要能真正地存在于企業的意識之中,還需要足夠的動力支持。

如果說“愿景”是“企業成功的真正原因”,也許確實有些夸大。但“愿景”雖不能成為成功企業的充分條件,卻是一個必要條件。我們有理由憧憬特發集團的企業愿景,成為優秀的“都市生活體驗平臺運營商”。作為集團的后續力量,特發政務公司在發揚以往為東湖高新區政務中心取得良好成就的基礎上,發揮自己的長處,挖掘自身的潛力,切實增強政務服務的主動性、精準性和便捷性,為推進政府治理創新提供有力支撐和保障,使自己能夠在全國一體化的“互聯網+政務服務”技術和服務體系整體設計中發揮積極的作用。

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